Visiter les châteaux de la Loire grâce à un prêt voyage

En termes de voyage, on pense souvent à un séjour au bord de la mer pour s'imprégner des embruns salvateurs et repartir du bon pied. Pourtant, il est un lieu bien différent et incontournable pour ses richesses historiques : le Val de Loire.

Image de Roger4336 sur flickr

De l'Anjou à l'Orléanais en passant par la Touraine, cette région est classée par l'UNESCO au Patrimoine mondial de l'Humanité. Les châteaux y sont indénombrables. Toutefois, si l'on dispose de peu de temps, il est vivement conseillé de visiter le Château d'Angers (photo) pour marcher sur les traces du Bon Roi René - Duc d'Anjou entre autres titres - et le Château de Saumur annexé par Philippe Auguste. Plus à l'Est, celui d'Amboise où résidèrent bon nombres de rois de France, le Château Royal de Blois - théâtre de l'assassinat du Duc de Guise - et celui de Chambord aux 365 cheminées sont eux aussi incontournables.

Des spectacles de sons et lumières sont donnés en saison, et tous les châteaux de la Loire peuvent être visités. Les fanatiques de Tintin se rendront à Cheverny dont le château servit de modèle à Hergé pour donner naissance à celui de Moulinsart. Que l'on soit fanatique d'Histoire de France ou non, visiter les châteaux de la Loire est l'occasion de découvrir des sites magnifiques. Une halte en Sologne permet de séjourner en maison d'hôtes et d'y déguster une cuisine du terroir accompagnée, avec modération, de vins de Loire admirables.

Pour visiter le Château du Clos Lucé à Amboise où sont conservées les inventions de Léonard de Vinci ou le Château de Tours témoin de l'Art carolingien, il est simple de trouver un financement intéressant à courte durée. Plus d'infos sur le site/guide sur tous les types de crédit.
Un grand nombre de personnes décident de visiter cette belle région, nécessitant parfois d'un crédit voyage, une façon de s'offrir cette expérience, surtout s'ils viennent de l'autre bout du monde.
S'offrir un séjour inoubliable est une expérience unique. Pour la rendre encore plus unique, on pourrait aller à Paris pour un jour vue la distance courte (2 heures en train).

3 leçons pour une vie professionnelle réussie

Pour une vie professionnelle réussie, méditez ces 3 leçons

Communication : Un homme entre dans la douche au moment précis ou sa femme en sort, lorsque la sonnerie retentit à la porte de leur maison. La femme s’enroule dans une serviette de toilette, descend les escaliers en courant et va ouvrir la porte d’entrée : c’est Laurent, le voisin de palier. Avant qu’elle n’ait pu dire un mot, il lui lance :- Je te donne 800 € immédiatement si tu laisses tomber la serviette qui te couvre .Elle réfléchit à toute vitesse et décide de laisser choir la serviette. Il l’admire à loisir, puis lui tend 800 €. Un peu éberluée, mais contente de la petite fortune qu’elle vient de se faire en un clin d’œil, elle remonte dans la salle de bain. Son mari, encore sous la douche, lui demande :- C’était qui ? – C’était Laurent – Super, il t’a rendu les 800 € qu’il me devait ?

Morale n°01 : Si vous travaillez en équipe, partagez rapidement les informations concernant les dossiers communs, vous éviterez ainsi bien des malentendus désagréables.

Procédures : Au volant de la 2 CV, un prêtre raccompagne une nonne au couvent. Le prêtre ne peut s’empêcher de regarder ses superbes jambes croisées. Il pose subitement la main droite sur la cuisse de la nonne. Elle le regarde et lui dit :- Mon père, vous souvenez-vous du Psaume 129? Penaud, le prêtre retire sa main et se confond en excuses. Un peu plus loin, rongé par la tentation, il profite d’un changement de vitesse pour laisser sa main effleurer la cuisse de la nonne, qui lui demande :- Mon père, vous souvenez-vous du Psaume 129 ? Il rougit une fois de plus et retire sa main, balbutiant une excuse. Les voilà arrivés au couvent. La nonne descend de la voiture sans dire un mot. Le prêtre pris de remords pour son geste déplacé se précipite sur la Bible, à la recherche du Psaume 129.Psaume 129: Allez de l’avant, cherchez toujours plus haut, vous trouverez la gloire

Morale n°02 : Au travail, une bonne connaissance des procédures est recommandée pour atteindre les objectifs

Hiérarchie : Un représentant, une employée de bureau et un directeur du personnel sortent du bureau à midi et marchent vers un petit restaurant lorsqu’ils trouvent, sur un banc, une vieille lampe à huile. Ils la frottent et un génie s’en échappe.- D’habitude, j’accorde trois souhaits, mais comme vous êtes trois, vous n’en aurez qu’un chacun .L’employée de bureau bouscule les deux autres en gesticulant :- A moi, à moi! Je veux être sur une plage immaculée des Bahamas, en vacances perpétuelles, sans aucun souci qui pourrait m’empêcher de profiter de la vie Et pouf, l’employée de bureau disparaît. Le représentant s’avance à son tour- A moi, à moi ! Je veux siroter une pina colada sur une plage de Tahiti avec la femme de mes rêves ! Et pouf, le représentant disparaît.- C’est à toi ! dit le génie en regardant le directeur du personnel.- Je veux que ces deux là soient de retour au bureau après la pause déjeuner

Morale n°03 : En règle générale, laissez toujours les chefs s’exprimer en premier et méfiez vous du DRH.

Madagascar: un notable en garde à vue pour diffamation dans le traffic de bois de rose

ANTANANARIVO - Un notable et chef traditionnel malgache, le prince Patrick Zakariasy, a été placé en garde à vue lundi, après avoir accusé un un proche du pouvoir de tremper dans un trafic de bois de rose à Madagascar, a-t-on appris auprès de son avocat Willy Razafinjatovo.

M. Zakariasy été placé en garde à vue à la gendarmerie avant sa comparution devant le procureur prévue mardi. Il est poursuivi pour propagation de fausse nouvelle et faux et usage de faux, a précisé à l'AFP Me Razafinjatovo.

Accusés de complicité de diffamation pour avoir diffusé dans leurs journaux respectifs les accusations de M. Zakariasy, quatre journalistes malgaches qui devaient être présentés à la justice ce lundi, ont en revanche pu rentrer chez eux. Ils comparaîtront devant le procureur mardi, a précisé l'avocat.

En octobre, le prince Patrick Zakariasy, qui est à la tête d'une association de notables luttant pour la moralisation de la vie politique malgache, avait affirmé détenir des preuves qu'une importante cargaison de bois de rose avait été exportée sous couvert d'une fausse déclaration en douane.
Il avait mis en cause Sodiatrans, une société de transport appartenant à un proche du président Andry Rajoelina, Mamy Ravatomanga.

Sodiatrans et M. Ravatomanga ont porté plainte, dénonçant des accusations diffamatoires et calomnieuses, parlant de lynchage médiatique orchestré dans un but purement politique.

L'abattage et l'exportation de bois de rose, une essence protégée endémique à Madagascar et prisée en Asie, notamment pour l'ébenisterie de luxe, sont interdits pour tenter d'enrayer la destruction anarchique de ces forêts.

Les stocks abattus sont en cours d'inventaire et ne peuvent en principe pas quitter la Grande Ile.

(©AFP / 12 novembre 2012 19h07)

Madagascar: risque de dipartition de toute la fôret d'ici 30 ans

La couverture forestière de Madagascar s’amenuise d’année en année et pourrait disparaître d’ici 30 ans, selon une ONG locale.

L’Alliance Voary Gasy (AVG) s’alarme d’une déperdition imminente de la forêt naturelle de la Grande île. Actuellement, la couverture forestière ne représente plus que près de la moitié de celle des années 50, selon le président de l’AVG Ndranto Razakamanarina.

Il est fort probable que la forêt naturelle malgache disparaîtra d’ici 30 ans si la pauvreté, la gouvernance des ressources forestières et la croissance démographique restent inchangées, relaie le quotidien Les Nouvelles.

A l’heure actuelle, la couverture forestière des 22 régions du pays s’étend sur une superficie totale de 59 269 558 hectares. Cette surface s’amenuise graduellement d’année en année, du fait des phénomènes de déforestation qui ne cessent de prendre de l’ampleur ces dernières années, et ce, en dépit des efforts entrepris par les autorités environnementales locales.

De 1990 à 2005, soit en 15 ans, la forêt naturelle malgache est passée de 10,8 hectares de superficie à 9,3 millions, d’après l’organisation non-gouvernementale AVG.

La région de l’Itasy (centre-ouest) est la plus touchée par la dégradation forestière avec une superficie de 44 hectares de forêt naturelle en 2005, contre 628 hectares en 1990.

Pour sa part, le président de l’AVG espère pouvoir renverser la courbe de la déperdition de la forêt malgache, malgré ces indicateurs alarmants. « On s’est félicité quand on est arrivé à diminuer cette déperdition entre 2000 et 2005, soit de 1% à 0,53% par an, sans pouvoir imaginer un seul instant qu’il est tout à fait possible d’augmenter notre potentiel forestier tout en l’exploitant d’une manière durable», déclare Ndranto Razakamanarina, s’exprimant comme porte-voix du mouvement écologiste à Madagascar.

Au cours d’un atelier sur la gouvernance forestière à Antananarivo, le président de l’AVG a également montré du doigt le saccage des réserves forestières faute de cadre politique plus stricte en la matière. Cette situation s’est empirée entre 2009 et 2011 avec la légalisation de « l’exportation illicite » de 25 000m3 de bois précieux d’une valeur de près de 200 millions de dollars, selon Ndranto Razakamanarina.

Avant qu’il ne soit trop tard, « on devrait passer d’une vision technicienne et linéaire à une vision holistique de gestion durable des ressources naturelles ; passer d’une vision conservationniste à une vision de développement durable ; aider les gens à passer d’une situation assistée à une situation de challenger ; clarifier les règles du jeu ; assurer un partage de responsabilités et des ressources à tous les niveaux », conclut le patron de l’Alliance Voary Gasy.

Source : Les Nouvelles

L'externalisation de services

L’externalisation est le principe selon lequel une entreprise confie à un prestataire extérieur, tout ou partie d’une activité qui était jusqu’alors réalisée en interne. En outre, ce prestataire extérieur est un spécialiste dans la gestion de cette activité. L’externalisation d’une ou plusieurs de ses activités permet à l’entreprise de se recentrer sur son cœur de métier.

Dans le cadre de cette démarche d’externalisation, le prestataire prendra en compte les outils, les méthodes et la culture d’entreprise de son client et lui proposera de nouvelles solutions adaptées et personnalisées en fonction de ses besoins.

La sous-traitance, assimilée à tort à l’externalisation, utilise uniquement les ressources propres du sous-traitant et est généralement axée produit alors que l’externalisation est axée fonction. Nous parlerons de sous-traitance de la fabrication de pièces et d’externalisation de la gestion de la relation client.

Un phénomène tendanciel

Jusqu’aux années 1990, les entreprises avaient la volonté de tout contrôler en interne par une intégration verticale. De nos jours, la plupart d’entre elles ont réorienté leur stratégie en adoptant, pour se développer, un modèle d’intégration horizontale. Elles fonctionnent désormais en réseau et externalisent donc certaines de leurs activités auprès spécialistes qui leur apportent une plus grande expertise et flexibilité.

Nous envisageons l’externalisation dans une démarche stratégique qui s’inscrit dans la durée et requiert la mise en place de relations étroites et pérennes garantes d’un véritable partenariat gagnant / gagnant.

Les avantages réels

Voici les principaux facteurs qui font le succès d’une outsourcing offshore à Madagascar :

• Le recentrage sur son métier de base

L’entreprise se concentre sur son coeur de métier et conserve seulement les domaines d’activité sur lesquels elle excelle. Les ressources humaines et financières sont désormais attribuées à des domaines d’activités spécifiques ce qui renforce l’efficacité et la pertinence de l’entreprise sur son marché.





La réduction des coûts




C’est souvent le principal facteur qui oriente les entreprises vers une démarche d’externalisation et en effet les solutions génèrent des réductions de 50 % à 60 % avec un coût horaire qui est l’un des moins élevé au monde. Le donneur d'ordre augmentera ainsi rapidement sa productivité et compétitivité pour réagir à des marchés de plus en plus concurrentiels. Les coûts fixes se transformeront en coûts variables.






La flexibilité




Avec une vision du marché de plus en plus réduite, les entreprises doivent adopter des solutions souples et adaptées aux changements fréquents et à l’évolution constante de leur environnement. A Madagascar, ils proposent des solutions flexibles et permettent de lisser sur l’année les périodes très actives et plus modérées.






La qualité du service

Ce point est le cœur de métier des prestataires en externalisation de Madagascar. Ils proposent également les meilleures solutions par une veille technologique permanente et l’amélioration constante des méthodes de travail. La multiplicité et la diversité des clients et des cas traités enrichissent continuellement leur savoir-faire et l’efficacité de leurs méthodes.